Como Matar Sua Igreja

Temos visto ultimamente muitos livros evangélicos discorrendo acerca de como garantir o crescimento da igreja local. Muitos eventos tem se realizado para discutir esse assunto. Isto é importante, mas todos concordam que o bem-estar de nossas igrejas depende do empenho de cada membro. Se cada um procurar se envolver na sua denominação, ela crescerá naturalmente. O problema é que quando não há cooperação; quando se faz tudo errado; quando ao invés de dar a vida, mesmo quando essa não é a sua intenção, matam. Sei que você não quer isso, veja então o que uma pessoa faz quando, querendo ou não, com ou sem intenção, destrói sua denominação:

• Em primeiro lugar não comparece às atividades. Se vier, quando não tiver outro compromisso, sempre chega atrasado. Quando vem, raramente não tem uma atitude de queixa ou de crítica. Nunca aceita uma responsabilidade, sempre deixa para que os outros façam.

• Não ajuda aos pastores ou líderes, deixa que eles trabalhem sozinhos, afinal, pastor ganha pra isso. Quando vem à igreja, senta bem atrás para poder conversar à vontade e atrapalhar as pessoas ao redor.

• Não perde tempo com as reuniões de oração, mas, quando vem, critica as pessoas que oram.

• Não esquece de anotar e comentar com os outros todas as faltas do pastor e líderes. Se possível, informa seus vizinhos e amigos.

• Não contribui sistematicamente e fielmente. Dá algumas esmolas de vez em quando para acalmar sua consciência. Dízimo, segundo ele, é coisa do AT e de igrejas sensacionalistas.

• Não convida ninguém para ir à igreja, afinal, não há nada que sua igreja possa fazer pelos que estão sem Cristo.

• Não comparece à Escola Dominical, não há mais nada para aprender.

• Sempre que pode vai a outras igrejas, é bom sempre ver coisas diferentes e como é um adulto, faz o que quer.

• Quando vê alguém entusiasmado, não perde a oportunidade de dizer: “Quero ver até onde vai o seu ânimo”

• Procura sair várias vezes durante o culto, principalmente durante a mensagem. Vai beber água, ao banheiro, tomar um ar fresco, andar, desfilar e distrair as pessoas que estão ouvindo e participando.

• Não esquece de deixar o celular ligado e, se tocar, atende dentro da igreja. Sei que você entendeu perfeitamente a mensagem. Procure colaborar mais com sua igreja. Tenho certeza de que você será muito abençoado com o crescimento dela.

Texto adaptado - autoria desconhecida

Outro Pastor deixa sua Igreja

Caro Líder Ministerial,

Facilmente centenas, talvez milhares de pastores deixaram suas igrejas ao longo dos últimos meses. Parece que precisa haver um caminho melhor.
Desejo de bênçãos,
Dan Reiland

Por quê tantos pastores deixam suas Igrejas, especialmente em um período relativamente curto de tempo? Esta é uma questão importante que resulta em desânimo do pastor e da congregação. A moral cai e o momentum perde-se. Em situações onde o conflito é grave, a perda de confiança torna sempre difícil resolver os problemas.

O mercado de negócios anda difícil no momento. Na cultura atual é comum, quase esperado, mudar de um emprego para outro. Uma pessoa da área de negócios bem sucedida disse-me: "Atualmente - você faz o que aparece para fazer". Ele está mudando-se com a família para outro Estado para um trabalho que paga metade daquilo que ele ganha atualmente. A lealdade é baixa e isto, combinado com uma economia difícil, torna as pessoas nervosas, tanto empresários quanto empregados. As decisões são tomadas para sobrevivência no curto prazo, no lugar do sucesso no longo prazo e os negócios sofrem com isto.

É impossível para a Igreja fugir desta realidade. As contribuições per capitas dão prova suficiente de que a cultura não é segregada. A Igreja é afetada. Mas não existem algumas coisas que podem ser feitas que ajudariam os pastores a cultivar a longevidade de liderança em suas Igrejas?

Pastores deixam suas igrejas por várias razões. No caso de falha moral ou da ética desandar, o pastor deve afastar-se para uma temporada de cura espiritual. Felizmente, há possibilidade de restauração para liderança, mas isto requer uma cuidadosa atenção. Nós ouvimos estas histórias muitas vezes, mas, honesta e agradecidamente, elas não são a maioria.

De fato, às vezes, Deus diz que é hora de ir embora. Se este for o caso, então é hora partir. Mas, na maioria das histórias sobre pastores saindo, parece que havia potencial para fazer as coisas funcionarem. Dá a impressão ser mais fácil sair, e a curto prazo pode parecer. Mas a longo prazo, na verdade, dá mais trabalho para o pastor e a Igreja fazerem a transição. Só estou pensando em voz alta sobre as maneiras pelas quais nós podemos evitar isto. Eu não garanto ter as respostas, mas eu amo a Igreja e sou um defensor dos pastores. Eu adoraria ver mais vitórias no placar. Vou lhe dar alguns dos meus pensamentos e você pode adicionar os seus próprios à mistura. Eu acho que nós podemos fazer uma diferença.

• Pense tanto no compromisso quanto no contrato

Para cada pessoa que nós contratamos na minha Igreja, fazemos um contrato de trabalho por escrito que é verificado tres vezes: pelo nosso diretor financeiro, pelo nosso especialista em recursos humanos e por mim mesmo. A importância deste documento exige esta atenção. No entanto, eu nunca considerei que fosse verdade que quando surge um problema o contrato seria consultado para ver se as regras foram quebradas. Nós sempre vamos rapidamente para o contrato para ver se alguma cláusula foi quebrada. Relacionamentos sempre superam as regras. Se o relacionamento estiver intacto, quase sempre você pode arrumar as coisas. Isto não significa que você jogue fora as regras, significa que as regras servem a você e não o contrário.

É importante que você coloque tanto esforço (na verdade - mais) em estabelecer e manter relacionamentos saudáveis quanto em manter seus contratos e políticas em ordem.

• Lute com afinco por uma comunidade redentora na congregação

A redenção deve tornar-se algo além do tema de um sermão poderoso. Ela precisa ser a cultura de vida de sua Igreja. Verdade e graça formam um equilíbrio muito difícil, quase impossível às vezes, mas parece-me que a graça deve ganhar o dia. Não ao invés de ou na ausência de uma clara verdade bíblica, mas quando se trata de interpretação das nuances sutis, a graça está no centro da redenção.

Então, se você tem que lutar, lute pela redenção, restauração e resolução de conflitos, não contra os outros. Peço desculpas se isto ou qualquer coisa deste artigo soa como pregação. Eu não me vejo agindo desta forma. Estas são mais reflexões do meu coração do que declarações concebidas para serem apenas praticadas. Eis o que eu sei, as pessoas estão famintas de uma igreja onde o amor e a graça de Deus sejam abundantes e as pessoas queiram dizer a verdade. O que leva-nos ao próximo pensamento.

• Seja honesto sobre missão e resultados

Meus pensamentos não são para suavizar ou desconsiderar os resultados. Resultados são importantes. As pessoas, os recursos e os propósitos de Deus estão em jogo e, obviamente, os resultados são importantes. Então, caso uma Igreja não funcionar bem, tenha a coragem de assumir isto. Encare a realidade e diga a verdade sobre a condição de sua Igreja. Não trapaceie com os números. Não faça o declinio parecer como um platô temporário. Aqui está a boa notícia: se as relações forem sólidas, a confiança for assegurada e a graça for o tom dominante da cultura, você pode atacar os problemas, ao invés de atacar as pessoas. E então as pessoas podem atacar os problemas no lugar de atacar os líderes.

Todas as igrejas têm problemas e desafios. Faz parte da natureza humana e é uma tensão que nunca irá embora. Adote-a e pratique liderança através dela.

• Resista à perfeição e abrace o progresso

O perfeccionismo mata as igrejas. Perfeccionismo, em coisas pouco importantes, mata as igrejas rapidamente. Você nunca pregará um sermão perfeito, conduzirá uma reunião perfeita ou criará um orçamento perfeito. Perfeccionismo não é outra palavra para excelência. Excelência refere-se a padrões elevados, perfeccionismo é uma tentativa tola de controle além da medida do que é razoável, prudente ou produtivo.

Se o momentum é o melhor amigo de um líder, então o progresso deve ser seu segundo melhor amigo! Mova a bola para o campo só um pouco a cada dia e permita que o Espírito Santo faça as grandes jogadas que você não pode! Eu ainda estou tentando não ser maçante, mas eu sempre senti que o perfeccionismo esmaga a oportunidade do Espírito Santo conceder favor, poder e unção que nunca podemos produzir por conta própria.

• Tome uma posição dura contra as críticas

Um espírito crítico na Igreja local é letal. O Inimigo adora gente crítica. Quando as pessoas na Igreja são críticas sobre os dirigentes e a Igreja em geral, o diabo não precisa fazer muito mais, as pessoas estão matando a Igreja por si mesmas.

A maneira de enfrentar a crítica não é pela força bruta, ficar na defensiva ou calar a expressão de opiniões. A melhor maneira de lidar com a crítica aberta é ser direto no confronto e falar a verdade em amor quando é feito um comentário crítico. Além disto, demonstre, consistentemente, uma maneira melhor, falando palavras positivas e animadoras!

• Use olhos novos para ajudá-lo a ver o que você não pode ver

Mesmo os melhores líderes não podem ver tudo. Trazer um consultor externo, pastor ou líder de negócios para dar uma olhada em seu ministério é extremamente útil. Escolha alguém em quem você pode confiar e que possa ser objetivo no processo. Há tantas coisas que uma pessoa "de fora" pode ver e sentir fermentar que você pode perder, por estar tão estreita e profundamente envolvido.

Ser proativo e captar problemas e problemas potenciais logo é uma ótima maneira de manter-se na frente como um líder. E isto, obviamente, é uma ótima maneira de reforçar e aumentar a longevidade de um pastor em ma Igreja.

Estas são as minhas reflexões "práticas". Quais são as suas? Adicione-as à mistura e se você tiver um minuto, mande-me suas idéias.

--------------------------------------------------------------------------------

Liderança Ministerial é uma publicação periódica sem vínculo denominacional com o objetivo de compartilhar artigos de interesse para membros da liderança de sua Igreja. Para solicitar sua inclusão ou exclusão da lista de distribuição, escreva para wzuccherato@terra.com.br

Tradução para o português Silvia Giusti. Editor e revisor, Wilson R. Zuccherato

Texto originalmente publicado em inglês por The Pastor’s Coach – dezembro de 2009.

Liderança Ministerial – Sucesso Parte 1

Ano 5 - Vol.10 – setembro/2010

Caro Líder Ministerial,

Sucesso. Ele é superestimado ou subestimado? Você sabe que o sucesso significa para você? Você aprecia o sucesso quando o alcança? Todos os líderes desejam ser bem sucedidos, mas o sucesso pode ser confuso e difícil de alcançar. Entre nesta parte 1 para uma olhadinha no lado pessoal de sucesso.

Desejo de bênçãos,

Dan Reiland

Ao terminar a primeira década de 2000 e preparar-se para entrar na segunda, como você vai formatar, definir e perseguir o sucesso? A essência do sucesso não muda, mas o contexto que o define muda continuamente. O artigo a seguir não é do tipo "como fazer", é mais uma forma de pensar do tipo: "O que você acha?".

Na década de 80 o sucesso era "fazer mais”. Se você tem idade suficiente, vai se lembrar dos laços de poder, palestras de poder e almoços de poder. Tivemos até evangelismo de poder! Um dos livros mais vendidos foi Vestido para o Sucesso, de John T. Molloy. Na década de 90 sucesso era "fazer menos”. Houve uma reação ao modelo de sucesso flagrante da década de 80 e, assim, os anos 90 queriam suavizar as coisas achatando os organogramas, construindo equipes e declarando que o comando e o controle de cima para baixo estavam, finalmente, mortos. Esta primeira década dos anos 2000 tem sido surpreendente. Casual, Café e Causas tem marcado todos nós... mas até mesmo a Starbucks perdeu um pouco de terreno. Na década atual sucesso tem sido "re-feito". Nós aprendemos quão global nós somos e que o sucesso não pode mais ser singular. O sucesso deve envolver um "nós" maior. Bondade, compaixão e justiça tem formado os termos do sucesso. O excesso, enquanto outros passam fome, não é mais aceitável. Mas o que vem por aí? Nada permanece igual.

A essência do sucesso não muda, mas o contexto que o define muda continuamente.

*O que o sucesso significa para você pessoalmente?

Aí é onde tudo realmente começa, com indivíduos. Eu encontrei muitos cristãos que precisam atentar para o fato de que sucesso (ser bem-sucedido) é OK, é até bom. Na realidade eu quero dizer, quem acorda de manhã dizendo: "Querido Jesus, me ajude a ser um fracasso!" Creio que todos nós queremos ser bem sucedidos. Não confunda bem sucedido com egoísta. Eles parecem semelhantes porque ambos querem mais, mas são muito diferentes. Como líderes cristãos, nosso sucesso é dado por Deus para a Sua glória, não para a nossa própria. Desta forma, o sucesso é algo a se buscar. Uma das minhas passagens favoritas nas Escrituras é o capítulo 1 de Josué. Moisés está morto (não é esta a parte que eu gosto) e Josué está no comando. Moisés sempre esteve com Josué, agora Josué deve liderar por si mesmo. Ele está com medo, mas quer ser bem-sucedido. Eu coloquei esta passagem para você aqui:

Não confunda bem sucedido com egoísta. Eles parecem semelhantes porque ambos querem mais, mas são muito diferentes..

“Sucedeu, depois da morte de Moisés, servo do SENHOR, que este falou a Josué, filho de Num, servidor de Moisés, dizendo: 2Moisés, meu servo, é morto; dispõe-te, agora, passa este Jordão, tu e todo este povo, à terra que eu dou aos filhos de Israel. 3Todo lugar que pisar a planta do vosso pé, vo-lo tenho dado, como eu prometi a Moisés. 4Desde o deserto e o Líbano até ao grande rio, o rio Eufrates, toda a terra dos heteus e até ao mar Grande para o poente do sol será o vosso limite. 5Ninguém te poderá resistir todos os dias da tua vida; como fui com Moisés, assim serei contigo; não te deixarei, nem te desampararei. 6Sê forte e corajoso, porque tu farás este povo herdar a terra que, sob juramento, prometi dar a seus pais. 7Tão-somente sê forte e mui corajoso para teres o cuidado de fazer segundo toda a lei que meu servo Moisés te ordenou; dela não te desvies, nem para a direita nem para a esquerda, para que sejas bem-sucedido por onde quer que andares. 8Não cesses de falar deste Livro da Lei; antes, medita nele dia e noite, para que tenhas cuidado de fazer segundo tudo quanto nele está escrito; então, farás prosperar o teu caminho e serás bem-sucedido. 9Não to mandei eu? Sê forte e corajoso; não temas, nem te espantes, porque o SENHOR, teu Deus, é contigo por onde quer que andares.”

*Você não pode ser bem sucedido por si mesmo.

O sucesso é uma parceria entre você e Deus. Trata-se da agenda Dele, do tempo Dele, e você começa a fazer parte disto. Às vezes, a história de sucesso é longa e difícil. Às vezes o sucesso é difícil de se ver na forma que nós comumente o definimos mas, se Deus é o autor, é sucesso. Outras vezes o sucesso é mais fácil de medir, para que nós sejamos humanamente gratos e geralmente nos beneficia pessoalmente, mas precisa ser lembrado, sem Deus nada do que importa durará.

Mas precisa ser lembrado, sem Deus nada do que importa durará.

Você se vê atualmente como bem-sucedido? Por quê ou por quê não? Você pensou por meio de sua definição de sucesso? Você tem se permitido ser bem sucedido? Você é tentado a diminuir o nível de expectativa se você não está indo tão bem atualmente quanto gostaria? Ou você está no jogo dando tudo de si? Se você é bem sucedido, você está incluindo e abençoando outros na jornada?

*Sucesso não é apenas sobre ganhar e perder.

A vitória é importante. No futebol, nas campanhas políticas, no American Idol etc. vencer é tudo. Mas eu tento ter uma visão mais ampla em mente. Para mim, o sucesso é fazer as coisas certas no tempo certo para que outros se beneficiem. À primeira vista isto nem sempre se parece com uma vitória, mas a longo prazo mostrará ser uma vida bem sucedida.

O sucesso é fazer as coisas certas no tempo certo para que outros se beneficiem.

Eu gosto do que diz John Maxwell. "Sucesso é fazer com que os mais próximos me amem e me respeitem mais". Em algum momento isto deve estar na equação. É isto o que torna o sucesso tão complicado. Se sucesso fosse definido apenas pela relações pessoais próximas (família e amigos) ou apenas pela influência do mercado, ele seria atingido por muito mais pessoas. Mas ele é as duas coisas. Costumo dizer que a vida é composta de uma série de trocas. É verdade. Você tem que decidir o que vai trocar (e o que não vai) quando se trata de sucesso.

*O Sucesso pode ser medido, mas também deve ter significado.

Quando eu era jovem eu perseguia números e acreditava (esperava) que a experiência seria significativa. Eu aprendi que não funciona desta forma. Agora eu coloco minha visão naquilo que é significativo, e os números quase sempre a segue. Não me interpretem mal, os números (resultados) são importantes. Eu adoro falar com jovens líderes idealistas que não querem falar de números, até que se trata de seu contracheque. Aí é tudo sobre números, e eles querem garantias! Ei, eu não os culpo, mas eu sorrio.

Líderes assumem responsabilidade pelo sucesso. Mas a grande visão é ter certeza de que você tem uma convicção firme sobre o que é significativo e o que não importância.

Quando se trata de medir o sucesso, coloque seu foco no que você pode influenciar. Por exemplo, em última análise você não pode controlar quão grande sua Igreja se torna, mas você pode assumir a responsabilidade de que ela cresça um pouco este ano. É isso. Líderes assumem responsabilidade pelo sucesso. Mas a grande visão é ter certeza de que você tem uma convicção firme sobre o que é significativo e o que não importância. Esta característica adicional é o que impede você de sair dos trilhos se lhe forem concedidas porções maiores (ao menos pelos padrões terrenos) de sucesso.

Você já estabeleceu o que é significativo para você? As suas convicções vão fundo pelas as coisas que importam? Até que estas coisas fiquem claras para você o sucesso será difícil de alcançar.

O sucesso pessoal pode ser um pouco ilusório fora de contexto. Então este artigo provavelmente será inquietante e até útil porém incompleto. A parte dois vai lidar com o contexto. O contexto que eu usarei é a Igreja local, mas você pode aplicar os princípios para outros ambientes também. Fique atento para a parte 2. Por enquanto, eu o convido a mergulhar no conteúdo e, particularmente, nas perguntas.

__________________________________________________________________________________

Liderança Ministerial é uma publicação periódica sem vínculo denominacional com o objetivo de compartilhar artigos de interesse para membros da liderança de sua Igreja. Para solicitar sua inclusão ou exclusão da lista de distribuição, escreva para wzuccherato@terra.com.br

Tradução para o português Silvia Giusti. Editor e revisor, Wilson R. Zuccherato

Texto originalmente publicado em inglês por The Pastor’s Coach – setembro de 2010. Acesse diretamente o site do autor (em inglês) em http://leadsharp.org

*Novidade* Agora você pode encontrar qualquer número antigo do “Liderança Ministerial” no site da Igreja Metodista – 5ª. Região Eclesiástica no seu tópico Liderança: http://5re.metodista.org.br/